全省公安机关内部管理问题和隐患“大排查、大整改”活动开展以来，西平县公安局迅速行动，周密部署，采取有力措施，坚持“三个到位”，突出“三个重点”，着力解决队伍管理松懈，责任意识不强，纪律观念淡薄，有令不行，有禁不止等突出问题，进一步强化了队伍建设，夯实了公安工作根基。

  一、坚持“三个到位”，夯实教育活动根基。该局党委将内部管理问题和隐患“大排查、大整改”活动列为当前一项重点工作，坚持“三个到位”，强力推动此项工作顺利开展。一是思想认识到位。该局多次召开会议，对内部管理问题和隐患“大排查、大整改”活动进行专题研究，局党委书记、局长余伟对“大排查、大整改”活动亲自安排部署，要求全局各个单位、每位民警要加强学习讨论，撰写学习心得体会，切实提高思想认识，为扎实推进教育活动奠定了基础。二是组织保障到位。该局成立了由党委书记、局长余伟任组长，党委副书记、政委杜玉坤，党委副书记、副政委张校生任副组长，其他党委成员为成员的内部管理问题和隐患大排查、大整改活动领导小组，下设办公室，抽调专人办公，给教育活动办公室配置了专门办公用房和办公设备。将教育活动与当前各项公安业务工作统筹安排，坚决防止顾此失彼，切实做到活动与当前各项业务工作两不误、两促进。县局党委第一时间听取教育活动情况汇报3次，研究解决具体问题5个，有效保障了教育活动的开展。三是排查问题到位。该局紧紧围绕队伍管理现状，结合队伍民警的思想工作实际，针对《全县公安机关开展内部管理问题和隐患大排查、大整改活动实施方案》中提出的六个方面的问题，进一步明确任务，细化责任，按单位、民警、职工序列制定了一整套《排查工作表》，采取单位、个人自查、互查与县局教育活动领导小组核查相结合的方式，领导带头，全警参与，认真查摆剖析，截至4月24日，已收到剖析材料300多份，排查表280余份，为整改建制阶段打下了坚实基础。

  二、突出“三个重点”，保证教育活动质量。为确保此次教育活动扎实有效开展，该局结合各单位实际和民警个人特点，突出“三个重点”，开展内部管理问题和隐患“大排查、大整改”活动，进一步提高了教育活动实效性。一是重点加强队伍建设。该局明确各单位“一把手”是队伍管理的第一责任人，同时也是此次活动开展的第一责任人，要求认真落实“一岗双责”制度，对可能发生的问题分析预测到位，措施跟进到位。要求把工勤人员纳入队伍建设和思想政治工作的对象和范围，主动掌握其思想动态，及时排除和解决队伍内部不稳定因素，抓好队伍教育管理和思想政治工作措施的落实。要求带长民警率先垂范，带头排查自身及所在单位存在的问题，虚心接爱广大群众和广大民警的批评建议，着力提高内部管理水平，杜绝六大类突出问题的发生。二是重点加强执法安全。执法安全是全体公安民警执法办案工作的底线，没有安全，一切均无从谈起。工作干得再好、贡献再大，一旦队伍管理和执法安全出现了问题，所造成的社会舆论、政治影响、经济损失将难以估量，给责任民警、责任领导所带来的灾难性打击更是难以估量。为消除执法安全隐患，该局采取网上督察、现场督察的方式对执法办案过程进行全程监督，督促民警严格按照法律规定的程序办案，坚决杜绝刑讯逼供以及涉案人员脱逃、自残、自杀等执法安全问题发生。三是重点加强督导检查和责任追究。该局从“大排查、大整改”活动办和局纪委抽调专人组成联合督察组，对各单位内部管理情况进行不定期的明察暗访，结合公安部“五条禁令”、省厅“五项规定”、市局“五项要求”等纪律规定落实情况开展集中督察，对督察发现的违法违纪问题，一查到底，从严逐级追究责任。特别是在内部管理中发生的严重败坏公安机关形象的典型问题，不仅要严肃追究责任人的党政纪责任，同时对责任领导和单位主要领导一并追究，处理到位。

栗二辉  刘真