2013年年初，埇桥区各单位“一把手”像往年一样签订了《目标绩效考核责任书》，内容包括经济社会发展指标、效能建设、重点工作、党风廉政、群众满意度评价等多个方面。按照惯例，每年年底都会对区直机关、街道、乡镇进行考核排名，但是像这次这样动了真格，对综合目标考核排名末位的单位“一把手”予以免职，埇桥区的干部群众纷纷表示“没想到”。而3名被免职的“一把手”也表示，自己在综合评比中落后，说明工作没完成好，因此对处理结果心服口服。

　　去年以来，埇桥区提出“明确任务，压实责任；点燃激情，立说立行；一线工作，全线紧逼；创新突破，追求卓越”工作要求，紧紧抓住“不落实的事”，严厉问责“不落实的人”，真正让干部有压力，工作有落实，在全区上下形成激励有功者、重用实干者、淘汰无为者、严惩不干者的鲜明用人导向，充分调动了全区各级各部门的工作积极性。为进一步通过奖惩措施转职能、改作风，埇桥区正在对《目标绩效考核办法》进行修订，在制定更加科学合理的考核标准之外，还明确了综合考核实行季度考核、季度排名、年终综合考评，考核结果将作为领导干部考察考核、提拔使用的重要依据，同时严格实行末位淘汰制。

　　“现在，给官员上的‘紧箍咒’多了，官比以前难当了，但是政府机关也比以前更加注重提效能和出实绩，我为这些变化感到欢欣鼓舞。”埇桥区一位企业职工说。