“甘城村需办公桌椅8套，档案柜3个；胡道口村需办公桌椅6套，档案柜2个；秦庄村办公桌椅6套，档案柜3个……抓紧配送。”自打雅琦家俱公司加入永城市新桥镇老孙庄村股份经济合作社，村党支部书记孙超平的电话很快成了热线，每天都会有很多人打电话订购办公用品和家俱。

    新桥镇老孙庄村有11个村民组，3016人，耕地5042.7亩，资产总额4359453元，经营性资产650000元，村集体经济收入2.7万。自被确定为永城市农村集体产权制度改革试点村后，村两委立即召开本村农村集体产权制度改革动员会，成立了产改领导小组，通过多种方式宣传动员发动村民积极参与改革，清查核准了村集体资产，界定确认集体经济组织成员身份，成立了老孙庄村股份经济合作社，有加工企业2家，6家农业企业加入村股份经济合作社，村集体经济不断发展壮大，村民收入大幅增加。

    村子如何发展？百姓如何致富？一直是村两委干部思考的问题。

    农村集体经济产权制度改革的春风吹进村里，老孙庄村借此机遇，成立了由村支部书记孙超平任组长、主任任孙树芝任副组长的领导小组，并抽调安排专人负责农村集体产权制度改革工作，确保改革工作顺利推进，他们坚持“集体参与，村社一体，责权共担，党群齐心”的工作思路，制定了产权制度改革规范性意见，以村党支部统领村合作社，推动农村集体经济产权制度改革。

    农村集体经济产权制度是怎么回事？该村通过大喇叭、横幅、宣传栏、告群众的一封信等形式，广泛宣传产改政策、措施、产改能给集体和个人带来的好处，吸引群众积极主动参与，共发放告村民的一封信约620余份，悬挂横幅8条。

    在农村集体产权制度改革过程中，多次主动与镇产改办沟通联系，探讨交流，确保产改各个环节工作准确无误，科学规划和统筹安排，切实把清产核资、身份界定和股权量化工作做细做实，为整个改革顺利进行打下了良好基础。他们号召党员干部带头，将土地入股到合作社，动员种粮大户，家庭农场入股合作社，发展优质小麦，高效蔬菜，无公害瓜果，按照“合作社+基本+农户”发展模式，走订单之路，并引导劳动力入股，带动农民就业增收。

    严格按照省市产改程序和要求，按照15-20个村民选举产生1个代表的比例，选举产生村民代表、股东代表，充分尊重村民群众意见，遇到矛盾纠纷召开村民代表会议充分讨论、投票表决，并对产改各环节形成的决议严格进行公示，确保改革过程公开、公正、公平，形成的改革成果体现群众意愿。该村按照党支部提名方式，实行党支部、村委会、理事会交*任职，实现了村两委成员、合作社、理事会三个班子一套人马，且运行良好。

村两委巧借“四大革命”激发党员、群众的自觉性，引导党员自觉认领保洁区、卫生责任区，做到垃圾天天清零。各村民小组都设有党员环境义务监督岗，发现问题及时整改，并大力开展“四小园”建设，群众生活环境、村容村貌大为改观。

    该村坚持成立股份经济合作社不是农村集体产权制度改革的终点，而是新时代改革之路的新起点。他们积极参谋划发展之路，大力招商引资，打造优良政商环境，利用区位优势认真打造产业园区，吸引了永城市雅琦家具厂、永城市新茂纸业有限公司两家企业来老孙庄投资兴业，且经营红火。

河南永城市新桥镇人民政府    （供稿）