强化领导责任。新桥镇以党委书记陈艳丽任组长、镇长刘志永任第一副组长的领导组，建立工作专班，以整治农村环境打造宜居村庄为抓手，进行再安排再部署，实行管区领导抓落实，村组干部全员参与，保洁人员全上岗机制，印发了整治方案，引导村民树立和维护环境的意识，并积极参与到环境整治中。

      加大宣传力度。该镇每10天召开一次人居环境整治推进会，一月开展一次逐村观摩活动。同时通过村头大喇叭、五级网格群，流动宣传车，唱响人居环境整治主旋律，大力宣传四美乡村、五美庭院打造标准和破旧房清零的好处，引导农民改变生活陋习，讲究环境卫生，共创美好家园，达到宣传全覆盖，营造了“人人关心、户户参与”的良好氛围。

补齐工作短板。该镇在人居环境整治中，不再满足于扫干净、放整齐，而是围绕“生态宜居星”的要求做文章，重点破解人居环境、农村基础设施、生态宜居三大难题。按照市场化运营，引入市城建集团托管，实施了户分类、村收集、公司转运、市处理的垃圾处理模式。同时加强农村厕所的改造、管理，在“四小园”的打造上，坚持一村一策、一村一景、科学规划，扎实开展黑臭水体治理、疏通河道、清除危建，村庄建设规划合理，村容村貌整洁养眼。

    创新治理模式。坚持党建引领，充分发挥制度优势，党委书记为责任主体，分管领导具体抓，形成党建引党员带头、全民 参与的氛围。实施网格化管理模式，网格长统揽全局，扎实落实“门前三包”制度，评选好路长、好河长、好田长，评选“十星级”文明户，调动村民积极性，引导村民为开展环境整治出力流汗。同时，结合“五星”支部创建，实施绿化、硬化、亮化工程，绘制文化墙，使乡村面貌求美向善。

     建立长效机制。为巩固整治效果，镇人居环境整治领导组，强化自我监督，自我管理，并不定期对整治工作进行暗访督导，奖优罚劣，对工作落后的村支部书记进行约谈，包村干部检讨，限期整改，形成一个事事有人管，处处有人干，人人关心人居环境整治，个个参与人居环境整治的机制环境。