岁尾年末，各单位又要对一年来的工作进行总结，然而，笔者发现有的单位把总结当成了“表功”。

总结应当是对一个单位、一个部门一年来的工作实事求是地进行概括，一是一，二是二，既要有对成绩和经验的提炼，也要有对问题和不足的查摆，及其深刻的原因分析、有力的改进措施等。可有的单位在总结中，对取得的成绩洋洋洒洒，长篇累牍，甚至不乏注水的拔高。对待工作中存在的问题却是蜻蜓点水，一笔带过，有的则是避而不谈，至于原因分析、改进措施更是一片空白。

出现这种情况，主要是有的领导好大喜功的思想使然，认为总结成绩是往脸上贴金，长形象；而列举问题和不足是在找麻烦，毁声誉，因此讳莫如深。

总结的目的是为了发扬成绩，提振精神；正视问题，不断改进；发现不足，尽力弥补。如果把总结只是用来彰显成绩，回避问题和不足，就无异于“表功”，是一种新的形式主义，背离了总结的初衷。又是一年终结时，各个单位和部门的领导还是把思想回归到总结的“本位”上好！

（河南省正阳县卫生和计划生育委员会   陈  健）