张庄闸管理处“3+1”措施助推经济发展

赵  茹

　　2月12日，濮阳河务局张庄闸管理处召开经济工作专题会议，结合单位实际情况，部署四项措施，助推该处经济再上新台阶。

　　一是加强领导，提高认识。把发展经济放在重要位置，切实加强对经济工作的领导，进一步提高全体干部职工对发展经济紧迫性的认识，理清经济发展思路，着力提升经济效益。

　　二是加大项目承揽力度。利用中原公司一级资质优势，积极承揽工程。规范施工项目管理，严格落实项目管理责任，有效防范和规避经营风险，提高项目管理的效益；抓好工程施工的现场管理，明确现场管理的岗位职责、工作重点和措施手段，强化过程控制，不断增加单位资金积累。

　　三是加大推进机关开发改造项目实施工作进度。自与开发商签订协议后，机关办公楼、附属设施及家属楼已顺利拆迁，即将进入土地招拍挂阶段，开发改造工作领导小组要做好协调和配合工作，确保开发改造项目的顺利实施。同时，还要做好物业管理公司的筹备成立工作，选派干部职工参加物业管理知识培训学习，为成立物业管理公司提供可靠的人力资源保证，并为将来顺利接手物业管理奠定坚实的基础。

四是厉行节约，堵塞漏洞，进一步强化财务管理。严格执行八项规定，认真落实党政机关厉行节约反对浪费条例等一系列规章制度，从节约一度电、一张纸入手，严格执行办公用品购置申请制度，进一步规范民主理财程序，从根本上堵塞跑冒滴漏等现象。加强财务管理，严格落实预算“三项机制”，从严控制会议费、差旅费和“三公经费”使用。

 

 

供稿人：赵茹  

通讯地址：河南省濮阳市中原东路12号张庄闸管理处