年终岁首，河南省西峡国税局采取多种方式，对过去一年的党风廉政建设工作认真回顾，全面总结，扎实验收，严格考核，为做好新一年反腐倡廉工作开好头、起好步，打下坚实基础。具体做到：

绩效管理考核。充分利用绩效管理信息系统，对年初设置的各项党风廉政建设指标分单位细化考核，按分值强制分档，该奖励的加分，改处罚的扣分，并对指标体系修改完善，力求贴近实际，方便操作。

双向评议考核。召开述职述廉大会，班子成员按照“一岗双责”要求，对照“三严三实”标准，做述职述廉报告，接受同志们评议打分；全体同志对个人年度廉政工作填写《廉政登记表》由分管领导审阅把关，签批评定，划分等次，相互监督评议。

分级报告考核。县局党组、纪检组分别向县纪委、组织部和上级纪检监察、组织人事部门写出负责任的《主体责任报告》和《监督责任报告》，各个基层分局向县局党组和纪检组写出报告，并由主要领导对照审定，签字背书，形成考核链条。

开门纳谏考核。通过设立热线电话、意见箱、发放征求意见函、走访人大代表和政风行风监督员、召开纳税人恳谈会等形式，广泛征求社会各界对国税工作的意见和建议，认真梳理问题，作为党风廉政和作风纪律考核的主要指标。

监督检查考核。结合公务员年度考核和作风纪律大督查，对县局机关和各个基层分局、稽查局、办税大厅不定时、不定期巡查监督，一经发现问题，严肃追责处理，并将检查结果作为年度党风廉政建设考核和评先评优的重要依据。

通联：河南省西峡县国税局  方济群