为进一步提升交警大队领导政治、业务素质和履职担当能力水平，全力推进新时代交警队伍建设和公安交管事业健康发展，根据省厅和市局实施“素质提升工程”的原则要求，结合公安交管工作和队伍建设实际，汝南县公安局交警大队持续推动、精准发力，牢牢抓紧四项机制，全方位深入推进交警大队领导素质提升行动。

    一、以强化政治引领为根本，筑牢绝对忠诚思想根基。始终把政治建警置于首位，以党支部建设为重点，夯实基层干部听党指挥、绝对忠诚的思想根基。一是开展政治培训，强化政治责任。为着力提升基层党组织负责人政治素质，提升做好新形势下交管业务工作和队伍建设的素质能力，支部班子成员举办了党建工作碰头会，为进一步提升基层支部班子的党建工作水平，推动基层党组织标准化建设打下坚实的基础。同时加强基层党建督导检查，确保支部书记履行好责任，形成管党治党合力；同时积极开展基层党组织“标准化建设”达标活动，推动基层党组织全面进步、全面过硬，充分发挥好战斗堡垒作用。二是深化理论武装，抓实党性教育。 扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为大队领导及全警教育培训的重点内容，引导广大党员干部民警引导牢固树立“四个意识”，进一步坚定理想信念，提升理论素养，确保在思想上行动上对党绝对忠诚可靠。

    二、以执勤执法实战需求为引领，切实抓牢抓实素质提升效果。一是以贴近实战为原则，围绕执勤执法办案和安全防护薄弱环节，将学习培训工作贯穿“素质提升行动”全过程，做到“上级组织学、部门安排学、个人自主学”相结合，坚持“学思并举、学以致用”。不断强化实战技能培训，增强民警的实战本领，以训练促队伍、以训练促管理，提高教育训练的针对性，抓紧、抓实、抓细“素质提升行动”各项推进措施，进一步提升综合素质和实战能力。二是开展层级式培训为基础，助推能力素质明显提升。根据职位标准，在课程设置、培训方法、教学手段等方面分开层次，实行个性化、差别化的培训，形成了目标明确、特色鲜明的民警培训体系，最大程度地满足不同类别、不同层次干部和民警的学习需求。对大队领导，以适应驾驭公安交管工作为核心，重点突出理论水平、思维能力和领导科学等内容的培训。对中队骨干，以适应队伍管理、路面实战指挥调度需要为核心，重点突出组织管理、勤务战术和基层实战指挥的培训。对基层民警，以适应一线勤务工作实际需要为核心，重点突出执法执勤必备的基本知识、基本警卫任务技能的培训。三是紧紧围绕执法管理服务实际，充分发挥“交警网校”在传授专业知识、交流经验做法、推动自主学习、强化实战训练等方面的功能作用，同时结合具体工作实际，开展“每日一问”、“每周一训”、“每月一考”等专题培训。整个培训过程，以大队、部门为单位组织，也以中队、党小组为单位进行，覆盖全警。民警辅警线上学习的自主性和自觉性不断增强，有力推动了队伍正规化、专业化、职业化建设。

    三、以捆绑定点帮扶制度为契机，充分发挥示范引领作用。一是建立联系点捆绑定点帮扶制度。建立了大队支部班子成员与中队工作联系点制度，期间大队领导班子成员除值班时间外，全部深入联系点进行定点扶持。通过实地督导巡查、座谈交流等方式，加强对联系点工作的指导，帮助基层中队谋划工作思路，为基层排忧解难。二是建立分级“帮扶见学”制度。组织开展内勤民警到中队早晚加勤。通过大队领导专项帮带及业务部门实地帮扶等措施，落实“一对一”、“点对点”的精准帮扶机制，实现干部素质的帮带提升。

    四、以扬正气褒奖激励为手段，充分发挥典型引领作用。通过开展“提升交警大队领导干部素质”主题创建、岗位争先活动及道路交通事故预防等，营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，充分营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，以精神鼓励为主，注重树立不同层级、不同类型的先进典型，用身边的人影响全体民警、辅警，用身边的故事教育民警、辅警，广大民警、辅警人员要始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，忠实履行党和人民赋予的神圣职责，以保一方平安、服务人民群众为己任，扎实工作、服务群众，真正践行“提升基层交警大队领导干部素质”活动。

作者单位：汝南县公安局交警大队