郑州市二七区法院组建以员额法官为主导的审判团队，推行审判工作去行政化、扁平化管理。根据审理案件需要组建独任制审判团队、合议制审判团队及专业审判团队，以审判团队作为分案、管理、考核的基本单元，案件质效大幅度提升。

一是组建专业化审判团队。民一庭成立医疗损害案件专业审判团队，民二庭成立建设工程合同案件专业审判团队，民三庭成立劳动者权益保护专业审判团队，民四庭成立家事审判团队，少年庭成立涉少综合审判团队，在郑州市区成立首家环境资源审判庭，“三审合一”审理涉及环境资源保护的各类案件。建立各类专业化审判团队，做到繁案精审，公正司法。二是院庭长带头办案。新型审判团队组建后，复杂疑难案件，由院庭长审判团队审理。入额的院长、副院长、专委带头审理新类型案件、重大疑难复杂案件、法律适用有分歧的案件。院庭长办案数占全部案件数的41%，发挥院庭长办案的引领示范作用。二是落实司法责任制。该院从2014年9月开始推行司法责任制改革。近期重新组建新型审判团队已经到位，以“员额法官+法官助理+书记员”的基本模式，组建了50个以员额法官为核心的审判团队，严格将审理者裁判、裁判者负责落到实处，裁判文书一律由审判团队员额法官签发。同时改革绩效考核办法，实施人员分类管理，以审判团队作为分案、管理和考核的基本单元。截止到8月份，二七区法院已受理各类案件16532件，案件质效名列省、市基层法院前列。

   郑州市二七区法院  辛爽