紧张繁忙的2018年即将过去，充满希望的2019年已经到来，为了收好尾、结好果，开好局、起好步，更好的开展来年工作，国家税务总局西峡县税务局召开专题会议，对标对表，查漏补缺，早谋划、早准备、早打算、早安排。

      一是统一思想，提高认识谋全局。召开由县局党委委员、分局长、机关股室负责人参加的绩效管理推进会议，贯彻学习市局《2018年度绩效管理过程监控办法》、《国地税征管体制改革专项考评办法》以及绩效指标考评规则，切实提高思想认识，既要看到往日的辉煌成绩，又要看到当前和今后的繁重任务和严峻形势，克服厌战情绪，站位高远，精心谋划，统筹全局工作开展。

     二是精准对标，查漏补缺提档次。认真对照79项指标体系和考评标准，对思想政治建设、党建管理、干部队伍管理、正风肃纪、业务管理、税收收入核算、财务制度执行、平安建设、文明创建、监督执纪问责等指标，逐项研究分析，拾遗补缺，不仅要在今年的考评中上档升级，而且要在来年的工作中抓好做实。

三是上下联动，实干巧干讲方法。全局上下按照局长包片、股室联系分局的要求，对2018年的各项工作进行提炼总结，要抓住特点，挖掘亮点，攻克难点，对2019的工作进行谋划展望，要把握重点，抓住要点，关注热点，力促全局工作稳步推进，协调发展。

四是完善措施，强化考核严问责。进一步细化考核考评的具体措施，建立健全督办查办工作具体制度，量化对考核结果的运用，建立奖惩激励机制，凡是因履职尽责不到位和发生重大问题对县局整体工作位次和社会形象造成不良影响的单位和个人，当年不得评为优秀等次，并根据具体情况严肃问责追究，确保各项工作在新的一年迈上新台阶，做出新成绩。

 西峡县税务局  （供稿）