获嘉县供销社现有干部职工1098人，下设5个直属公司、4个厂、10个基层供销社，资产总额2.2亿元，有635个连锁经营网点。近年来，获嘉县供销社在上级社和当地党委政府的正确领导和大力支持下，始终坚持以服务“三农”为宗旨，改革发展为动力，创新经营为载体，富民兴社为目标，在深化支农服务，盘活闲置资产，打造新网工程，创办电子商务等工作方面取得了一定成效。2014年全系统实现销售总额27.7亿元，利润总额4054万元，连续二年名列全省县级供销合作社综合业绩考核二十强单位，连续三年荣获市社目标完成优胜奖，其中：获嘉县春生鑫丰农民专业合作社入选2013年度全国百佳农产品品牌。我们的做法主要是：

一、创新体制，深化为农服务

长期以来，供销社体制不顺，机制不活，历史包袱沉重，多数职工下岗，生产经营萎缩等深层次矛盾突出，与市场经济发展的要求很不适应。为扭转这一被动局面，县社新一届领导班子大刀阔斧，深化改革，在客观分析供销社现状的前提下，统一思想，坚定信心，按照“改造自我，服务农民”的改革方针，实行开放办社，脱胎换骨地进行改革，积极探索供销社改革发展的新路子。一是成立了以县社党委书记、理事会主任孟令军为组长，各分管主任为副组长，相关股室和基层单位负责人为成员的获嘉县供销合作社综合改革试点工作领导小组，下设办公室，具体负责综合改革的有关事宜；二是本着先易后难，重点突破，试点先行，注重特色，创新发展的原则，选择确定了基础工作好、代表性强、地方党委、政府支持工作力度大的县城关供销社为县社综合改革试点单位，以点带面，推进供销社为农服务向纵深发展；三是创新成立了获嘉县丰润农牧服务专业合作社联合社。该联合社工商注册资金348万元，发展成员社12家，其中：种植专业合作社4家，畜牧养殖专业合作社4家，蔬菜水果专业合作社2家，花卉苗木专业合作社1家，农机服务专业合作社1家，共吸收高级农艺师6人，技术员8人，兽医4人，辐射带动全县11个乡镇23000多农户，土地流转15000亩，主要种植：绿色小麦、富硒大米、白沙花生、晚秋黄梨；畜牧产品年出栏生猪16000头，湖羊1600只，獭兔2万只，产品远销北京、上海、广州等地，为推动全县现代农业的发展和助农增收发挥了积极作用；四是创新与农民结成经济利益共同体，县城关供销社去年投资了32万元，在太山乡果蔬生产基地，返租农民土地16亩，承包了5个塑料大棚，主要种植黄瓜、西红柿、西葫芦等无公害蔬菜，供销社员工每天起早贪黑，和农民社员一起劳动，密切了社农关系，取得了良好的经济和社会效益。在县城关供销社的示范带动下，县供销社依托全县130多家农民专业合作社，主动搭建“农超对接”平台，把农民养殖、种植的肉禽蛋菜、果品杂粮等农产品源源不断的供应到北京、上海、郑州、新乡等大型超市，让菜园子直通菜篮子，2014年带动全县农产品产销突破2亿元，实现助农增收6000多万元。

二、创新管理，盘活闲置资产

县社新一届领导班子敏锐地认识到：企业要发展，管理是关键。在管理创新方面，县供销社一是狠抓资产管理。为全面准确掌握系统社有资产状况，了解各单位资产存量，土地现状，合同使用情况，防止社有资产流失，确保社有资产保值增值，县社加大对社有资产的监管力度，在全系统开展清产核资工作，建立了资产管理工作台账，定期不定期下乡抽查，针对查出来的问题和不足，县社多次召开会议，研究对策，先后出台了《县社资产监督管理规定》和《县社企业经济合同管理规定》，对违规者进行责任追究，确保了供销社资产完整，保值增值，健康发展；二是狠抓项目建设，采取招商引资，内引外联等多种形式，开发盘活供销社闲置资产。其中：获嘉县照镜供销社福万家购物广场建设项目，总投资500多万元，改造总面积5300平方米，新增营业面积2000多平方米，主要经营食品、百货、五金、电料、粮油、蔬菜等2万多种商品，服务照镜镇周边群众4万人，安排社会就业60多人，今年1月27日已经建成开业，成为全县供销社盘活闲置资产的一个亮点工程；太山轧花厂南北两院闲置资产开发项目，一期工程总投资400多万元，对太山轧花厂南院进行项目改造，已经建成一幢3100平方米的大型仓库和2幢1100平方米的营业办公楼，并投入使用；太山轧花厂北院二期工程开发项目，今年又投资800多万元，建设7000多平米的仓储配套设施，目前正在建设中；中和轧花厂医用卫生材料脱脂棉深加工项目，总投资2400万元，占地39亩，已签定开发合同，正在开发，计划三年全部建成完工，投产后，可年产脱脂棉1500吨，销售收入4000万元，创利税930万元，安排下岗失业职工200多人，成为供销社新的资产开发经济增长点。

三、创新网络，打造新网工程

近年来，获嘉县供销社把发展“新网工程”作为加快供销社发展，提升供销社形象的有效载体，全力推进“新网工程”建设。全系统总投资3800多万元，现已建成配送中心6个，乡级连锁超市12个，村级连锁门店635个，覆盖了全县219个行政村，已成为全县农村现代流通的主导力量。一是抓好日用品现代经营服务网络，以佳联日用品公司为龙头，在巩固原有连锁超市的基础上，新发展农村连锁超市38个，新代理7个全国知名品牌，日用品连锁配送经营额突破1.2亿元；二是抓好农业生产资料现代经营服务网络，以天福农资公司为龙头，规范发展农资超市78家，农资配送中心仓储容量由1.6万吨扩展到2万吨，全系统年经销各种化肥14.3万吨，销售各种农资总额达3.7亿元，有力地服务了全县农业生产；三是抓好烟花爆竹连锁经营服务网络，以金庆鞭炮公司为龙头，打造高标准现代化的烟花鞭炮配送中心，今年新投资60多万元，硬化配送中心水泥路面1280平方米，新增消防泵2台，安装消防护栏180米，防雷、防静电、红外线电子监控设施齐全，年销售各种烟花、鞭炮达6.9万箱；四是抓好农副产品配送中心服务网络，以获嘉县丰润农牧服务专业合作社联合社为龙头的，在巩固原有土特产品经营的基础上，积极打造农副产品知名品牌，开展“农超对接”业务，2014年全系统农超对接产销突破2亿元，实现了农民、合作社、超市、消费者四方满意，取得了政府放心、企业增效、农民增收“三赢”效果。

 四、创新经营，创办电子商务

市场经济千变万化，社会进步日新月异。供销社不改革，就没有出路，不创新，就会被市场经济淘汰。县社新一届领导班子，大胆解放思想，树立赶超发展理念，加快转型升级，积极探索创办获嘉县供销社电子商务中心。一是抓好硬件建设，搭建电子商务中心平台，多次到浙江、杭州、义乌、郑州等地参观学习，投资400多万元，已建成3100平方米的大型物流仓储仓库一幢，相关配套设施用房40间，配备有光纤网络端口、程控数字电话交换机，安全保证网络监控等系统，电脑、打印机、四位一体机等电子设备应有尽有，全部实现数字化管理；二是吸引电商入驻，现已吸收入驻电商3家，主要经营十字绣、钻石绣、茶叶等品种,日发货量2000余单，销往河北、山东等全国各地；三是扩大网络销售平台，计划再投资2000多万元，整合供销社闲置资产，再建设3栋标准化大型物流仓库，总面积达12000平方米，分三期，用3-5年的时间，完成对县供销社电子商务中心开发改造，使电商入驻规模达到30家以上，形成供销社自身发展的电子商务服务中心，打造供销社网上经营亮点；四是加盟移联网信集团电子商务平台，拓宽电子商务渠道。目前，县佳联公司已与全县12家农村超市，30家个体商户，开展商商联合，实现一店变多店，网上与网下相结合，实体店与网络店相结合，跨行业联合经营，开通了手机入网掌上便利店移联网信ＯＴＯ电子商务，并新成立了佳联汽贸公司，主要从事网上和网下汽车销售、汽车消费信贷服务、汽车信息咨询及汽车保险业务。开业以来，已销售长安福特、别克大众、奥迪等系列品牌汽车６0多辆，填补了县供销社汽车经营的一项市场空白。

近年来，获嘉县供销社各项工作虽然取得了一些成绩，得到了上级社和县委、县政府的工作认可，但与先进县社相比，还有很大差距。在今后的工作中，我们要学习先进找差距，自我加压上台阶，以新思路引领新常态，以新作为打造新供销，为振兴供销合作事业做出新贡献。

撰稿：夏国强