为进一步提升项目部管理人员的业务素质，增强风险识别与防控能力，近日，郑州黄河水电公司召开了项目负责人经验交流会。公司班子成员、项目经理以及相关人员共20余人参加了会议。

会上，公司财务管理人员就项目部财务管理工作中有关外经证管理、成本费用支出、账户及现金管理、资金结算、票据管理等注意事项进行了详细的讲解和说明，让大家对项目部财务管理有了更深层次的认识和理解；各项目经理、负责人结合分管项目和地区的具体情况，就项目成本控制、现场安全管理、施工质量及进度控制、项目部管理制度、业务和素质能力提升等方面的问题，结合各自的工作实践，就项目实施过程中取得的好经验以及存在的不足与参会人员进行交流分享。通过交流学习，进一步提高了项目人员的业务能力，为促进项目管理工作出现新起色奠定了基础。（周伟）