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今年以来，河南能源化工集团新安煤矿在“节支降耗”工作上狠下功夫，从内部管理入手，全面降低生产成本，确保全矿各项工作平稳发展。
该矿各职能科室组织技术人员对井上下机电设备定期进行“会诊”，摸清设备特性、查找“耗能点”，对症下药、集中整改，精检细修，优化运行方式，提高设备运行效能，降低设备故障发生率；各基层单位则利用一线班组技术骨干作用，充分发挥他们的技术优势，积极减少因在检修、生产过程中出现的不必要浪费、全面提高矿井经济运行质量；该矿审计、供应等单位定期组织人员对各单位材料设备库的废旧物品进行清查、摸底，把可用的旧料整理出来，派专人做好调配工作，使其矿井上下能用旧料的地方尽量使用旧料，使其发挥出应有的作用。
据统计，1-3月份，该矿在回收复用、修旧利废方面共节约成本投入299.73万元。（王斌）
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