今年,洛阳市国土资源局围绕全市重点项目,按照保护资源与保障发展并重,保重点项目建设与保民生工程平行的思路,积极作为,大胆创新,采取有效措施,求真实干,积极推进。

　　高度重视,成立组织。为保障415重点项目用地落地,该局成立了以局长为组长,其他副局长为副组长,相关业务科室负责人为成员的重点项目建设用地工作领导小组。领导小组下设办公室,抽调主要业务科室骨干和项目所在地县(市、区)国土资源局局长组成领导小组办公室成员,将每宗重点项目用地责任落实到领导、到单位、到个人、到时间节点。

　　摸清底数,明确责任。2月17日,该局召开全市重点项目任务分解会,将415个省市重点项目分解到相关县(市、区)国土资源局,由相关县(市、区)局逐项摸清用地底数,并拿出保障项目用地初步意见。市局将于3月2日进行汇总,根据具体情况,拿出我市保障415个省市重点项目的具体方案,按照 “四到”的要求,逐项目保障用地。

　　出台方案,落实用地。针对全市415个项目用地,逐宗拿出供地方案,实行分类保障,坚持“急事急办、特事特办”的原则,为省重点项目及市急上的重点项目,开辟“绿色通道”,简化审理程序,对科室交*办理的业务报件,由分管副局长牵头,改“串联办理”为“并联办理”,在最短时间内完成报件审理和上报工作,并积极协调争取上级尽快审批。

　　加强督查,保障落地。在项目用地上树立“大项目、大服务”的宗旨意识,实行项目用地的跟踪管理,每一个项目安排一个人紧盯,每个项目都有专人负责,保证项目用地手续走在哪里,人员就跟在那里,直至手续全部办完。实行周报告制度,项目所在地的县(市、区)国土资源局每周向市局汇报一次项目用地情况,及时研究解决项目用地进展中遇到的问题;主要业务科室坚持“AB角”不间断工作机制,为企业提供用地服务,决不让任何一个省市重点项目因土地保障问题搁浅。