永城市新桥乡紧紧围绕基层党建的总目标，抓班子强能力，抓教育强能力，抓维稳强能力，抓产业强活力，抓机制强动力，助推村级组织建设基水平的提高。

该乡班子建设中，针对村党组织涣散、不团结等主要问题，对症下药，以思想教育和绩效考核为抓手，不断强化村两委班子的责任意识、进取意识和服务意识，调整了2名工作不力作风懒散的村委干部。同时，认真抓好党员的平时教育，利用“三会一课”、“党员活动日”等方式，开展党的十九精神、政策法规、农业技能培训，切实提升了党员干部的工作能力。一年来，通过多种形式培训党员5次，参训党员2000多人次。

在维稳工作中，采取新方法，打造了综治联动“2017工作模式”。“2”，即两个保障：一是人员保障，以“一村一干一警”工作组全体成员和乡村两级全体干部为人员保障；二是资金保障，加大资金投入，投资  万元，制作高标准的宣传彩页、公示栏、联系卡及其它宣传用品，“0”，即实现零矛盾纠纷，零安全隐患，零上访目标。 “1”，即重点打造一个“一村一干一警”综治联动工作示范村，从法制宣传教育，走访排查，矛盾化解等方面，多措并举，改善社会治安环境，提升村民幸福指数。“7”，即七项工作措施：（1）“每日一查”，促进作风大转变。（2）“每周一法”，传递法治正能量。（3）“每周一学”，提高矛盾调解水平。（4）“每周一论”，共商矛盾纠纷难点。（5）建立“综治联动微信群”，干群交流搭平台。（6）组织“小手拉大手”，普法宣传进校园。（7）开展“和谐家园我参与”，文明乡风促和谐。该乡还发挥“三老”（老党员、离职老干部、老教师）作用，协助化解各类矛盾纠纷，确保小事不出村、一般矛盾不出乡。

在产业经济发展中，加快土地流转，鼓励适度规模经营，党引导群众发展养殖、种植，千方百计增加群众收入，为加快美好乡村建设提供经济支撑。一年来，该乡培育药材、大蒜、良种、蔬菜等种植大户36户；新增个私企业4家、个体工商户35户；铺修道路4公里，改造危房42间，治理沟河15.5千米；争取项目资金，新建改建村室15个，全力打造标准化村室。

在机制建设上，制定了《新桥乡村干部绩效考核实施办法》，就乡里安排的中心工作进行明确分工，责任到人，奖惩兑现，增强村两委成员干事创业的积极性和主动性。并严格实施“四议两公开”工作法，推行阳光村务，实现村级管理制度化、规范化。

作者单位： 永城市新桥乡人民政府