新桥撤乡设4年来，由于多种因素影响，短短4 年该镇就以工作的名义成立各种类型、各种形式的领导小组30多个，什么工作都设立领导小组来“加强领导”。这些领导小组有的确实发挥了作用，但已完成使命，有的却与职能部门工作重叠。领导干部陷入文山会海、分身乏术，机构越来越臃肿，降低了工作效率，还增加了政府及群众的负担。镇领导小组泛滥成灾，上级来检查工作的时候，“成立了某某领导小组”成了汇报的重要内容，领导小组已经演变成为某些领导“重视工作”的一块挡箭牌。领导小组建立过多，引发会议多、文件多、检查评比多，与效能机关、效能政府建设很不适应。

 在“能力作风建设年”活动中，新桥镇本着实事求是精神，对原有的“领导小组”进行裁撤，经过大刀阔斧的清理整顿，对30多个领导小组和办公室予以撤销。到目前为止，仅保留撤并党建、乡村振兴、平安建设、环境保护、扶贫等6个必要的领导小组和办公室。

     领导小组撤并以后，除少部分人留守单位负责日常工作外，其余人员全部深入到一线。镇主要领导按照6大块分工负责，原有小组成员回归原位，原有领导小组的工作分解落实到各单位、各部门。眼下，会议室里灯火辉煌的日子也不见了，审批环节减少了，干部工作踏实了，无关痛痒的会议减少了，干部腾出时间深入基层，干部作风和干群关系得到明显改善。

                           永城市新桥镇人民政府  （供稿）