7月26日，郑州大学第一附属医院河医院区(以下简称“郑大一附院”)门诊复诊，患者排起长队就诊。

院长刘章锁浑身湿透，哑着嗓子说：最大的心愿就是不耽误市民看病，今天终于做到了!

7月20日郑州的那场暴雨，郑大一附院被淹。随即，一场11350位患者“大转移”的壮举在这里展开。

有人说，这是“郑州速度”，其实，这背后是无数人在“拼命”!

河南商报记者 熊卓甜 宗雷 实习生 王梦琳 寿泽亚

ICU停电！医护人员手动捏“气囊”

7月20日上午，郑大一附院河医院区综合ICU主任孙同文像往常一样上班。

他说，那个时候顶多算“大雨”，自己中午还点了份外卖吃。

可他怎么也没想到，这份外卖竟然成为未来2天内，唯一一顿“囫囵饭”。更没想到的是，医院竟然被“淹了”。

下午2点多，“暴雨”来了，没过一会儿，病区4楼漏水，紧接着配电房也打了“火花”。后勤保障人员用盆接，用床单被罩毛巾堵，电工修......然而，无济于事。

金水河河水漫过河堤，雨水、河水混杂着涌入门诊区、病房楼。

负三层、负二层、负一层很快被淹，供电、供水、通信等设施受损，全部中断。

医疗设备很快陷入瘫痪，氧气也很快告急。

“守不住了，院区马上全部停电!”听到电工师傅的话，孙同文皱了一下眉头，“50位患者可不能有事!”他得赶紧组织科室人员进行“自救”。

下午5点半左右，整个院区全部停电。

1个小时后，有些“呼吸机”撑不住了。瞳孔灯、手电筒、手机成为照明工具。

监护仪没电怎么办?用带电池的“简易版”，随时夹到患者手指上监测。

不能没氧气!立马为需要呼吸机的患者上“气囊”，手动输送。

没信号、没电、没网......医护都是跑着传达消息，隔空“喊话”。

一边是忙碌着的医护人员，一边是全力配合、安静等待的患者家属。

这样的默契让孙同文尤其欣慰。

“电力车已经开到院里啦!”“咱们马上就有电啦!”停电期间，孙同文一直在给医护人员传达着“希望”，手动捏“气囊”的医护人员也是坚持再坚持。

暂停的手术

脊柱侧弯手术是骨科里“最大的手术”， 一般得四五个小时才能结束。

病人已麻醉，刚要做手术时，突然，手术室里的层流坏了。

镐英杰是郑大一附院骨科五病区主任，7月20日是他们的手术日，当天排了6台手术。

脊柱侧弯手术是第三台，层流坏后没多久，手术室也没电了。

镐英杰心里还想别再有其他情况了就赶紧跟患者家属沟通停了手术。

直到今天，刘林(化名)都在庆幸，得亏当时医生当机立断。他不敢想，如果再晚一步，孩子背上被刀划开，那麻烦可就大了。

当时已打了麻药的孩子还没意识，外面停水停电没信号，刘林就一直在门口守着。

没多大一会儿，刘林就接到了孩子，因为手术室不具备条件，得赶紧把孩子送回病房。

还有两名刚刚做完手术的患者。

刘林就在4位医护人员的帮助下把孩子往病房抬，从3楼到20楼，足足爬了半个多小时，走走歇歇。

其他两个患者，镐英杰带着科室里七八个小伙子，轮流从三楼把患者扛回病房。“楼梯里都是人，特别热，搬上来后都八点多。”

终于把两个术后患者搬上来，镐英杰又发现有几个患者下去做检查没上来。

手机信号也不好，派人下去找，把人扛上来。

部署，重症患者先转移

郑大一附院河医院区位于郑州西区主要雨水排放渠道金水河旁。

短时间大量雨水涌入院区，冲垮院区预先设置的防汛设施，引发部分建筑地下室灌水，病房楼停水停电。

苟建军是郑大一附院的副院长，看着雨越下越大，心也跟着揪了起来。

看着大雨，医院领导就合计：短时间内不可能恢复日常的保障工作，这样的话，病人在救治中存在很大风险，患者和家属在院期间的生活保障也不可能做到位。

一个决定下来：对在院患者进行疏散和转移。

20日晚上8点，医院对在院ICU患者进行摸底统计。

21日凌晨1点，河南省政府、河南省卫健委、郑州市政府、郑州市卫健委即开始协调在院ICU患者转运120救护车和接收医院。

1万多名患者，600多名重症，转移，这是一个怎样的难题?

郑大一附院党委书记阚全程亲自指挥。

凌晨3点，在水位减退到允许行车时，郑州市中心医院、郑州人民医院、河南省儿童医院、郑州市中医院及郑东和惠济院区，开始危重患者转运。

“全院患者开始转移!重症先转!”

接到医院通知，综合ICU医生张晓娟立马开始行动，为50位患者手写病例，并与孙同文一起做了转移顺序表。

上午9点，综合ICU病区转移出去第一位患者。十余人医护人员一起抬着，从3楼而下。

身上都是湿的，雨水加汗水，就这样争分夺秒。

“这是患者的目前情况，一定得收好。”当患者移到急救车上时，手写病例也已经交到随行医生的手上。

支援，急救人员积水“摸”路

苟建军感叹，患者能顺利转移，多亏了省市卫健委统一协调，各个兄弟单位大力支持。

河南省儿童医院就是其中的一家转运单位。

7月21日凌晨4点09分，河南省儿童医院三辆急救车朝着河医院区出发，大内科主任、PICU主任金志鹏打头阵，急诊科副主任梁士鹏押队尾，可路上积水太深。

大家伙在临时建的微信群里约定：保持50米车距，如果第一辆车陷进去，得保住其他车。

边走边探路，一路摸到河医立交桥时，二层已经不通，改走三层，护士刘海涛就把护栏扒开让车逆行下去。

水深，刘海涛下了车就在水里摸，一点一点往医院摸路，终于来到急诊科门口。平时仅需半个小时的路程，当天走了快一个小时，到达医院已是5点多。

停电停水没信号，梁士鹏和同事试图联系苟建军，但一直无法接通，一抬头就看到他扯着嗓子指挥。

5点29分，第一位新生儿被紧急转到急救车上。

孩子上了呼吸机，没有电子病历，只有郑大一附院的护士交给医护人员一个非常简单但很重要的卡片。

上边写着孩子的姓名和年龄，并留下医生护士的联系信息。

一个、两个、三个……患儿被紧急送进救护车。

梁士鹏就带队赶紧回赶，“我们得确保每一个孩子的安全，从上车那一刻就紧急联系医院相关科室，无缝衔接。”

4辆急救车，往返郑大一附院30多趟，共拉回100名急危重症的患儿。

120转运中心调度员汤晓玉告诉记者：当天参与转运的医护司机共52人。

这场转运难度有多大?李峥是首都医科大学附属北京儿童医院重症医学科副主任医师，也是河南省儿童医院重症医学科特聘主任，在接到转运后，两天两夜在抢救患儿的“战场”上。

他说，经过两天的救治，患儿的病情平稳没有恶化。

这100个孩子里，危重的大孩子5个，新生儿、早产儿、极低体重儿也占到百分之二三十，这么大规模儿科危急病人转运，在国内历史上也为数不多。

11350名患者安全转移

苟建军记得那个时间点：21日中午12点半，重症患者转运完毕，共转运重症患者619人。

提到嗓子眼的心，终于稍微放下一点。

而在早上10点半，医院启动普通患者转运和疏散。

根据部署，患者转移分三种情况：第一种是需要去治疗的，到郑大一附院郑东院区和惠济院区;第二种是可以疏散到兄弟医院的，有医院协调的，也有临床科室联系的和家属自行联系的;第三种是病情较轻，不急于做手术的，动员出院。

医院最高的楼28层，苟建军看得想流泪，这些患者都是靠医护人员和来自焦作的救援队一个个转移的，人抬、肩扛、背背、搀扶，还有用担架的，用被褥“兜”的……只为安全转移。

镐英杰科室101名骨科患者，49名患者行动不便，得靠扛。

就这样，医护加上患者家属，在漆黑的楼梯里打开手机照亮，用脚摸着路往前走。

而这次转运，出动急救车1000多次，还有医院转运车、大巴车、甚至过路的私家车都来帮忙。

范海(化名)那几天一直守在重症监护室门口，里面住着他85岁的母亲。

听到转运消息时，他紧张地出了一身汗，“外面暴雨不停，路面那么多积水，万一路上出现什么状况......”但想到母亲能送到安全的地方接受治疗，一时间又陷入了矛盾。

转运时，雨很大，车开得很慢，他坐在急救车上，看到路上有些地方的积水已淹过了大腿，他说：“紧张得不得了，好在最后安全到达了。”

苟建军盯到最后一位患者安全转移。

22日凌晨一点，还有躺在病床上或者担架上等着急救车转运的患者，但几乎没有发牢骚、有怨言的。

苟建军说，最让自己感动的是患者和家属的理解。

22日凌晨1点半，河医院区所有患者疏散和转移。

不耽误老百姓看病，就是医院最大的心愿

“关门了呀，医院100年没关过门啊，现在停业了呀……”

几天前，郑大一附院副院长闫新郑在见到救援队来了后，哭得令人心疼。

一位医护人员说，自己看一遍也哭一遍，从没见过副院长这个样子，可以想象他这些天承受的压力，堂堂男子汉是得“忍”了多久才能失声痛哭啊……

6天的“停摆”后，7月26日上午，郑大一附院复诊，院长刘章锁嗓子哑了、浑身湿透了、眼睛里也全是红血丝……

他说，损失将近13个亿啊，不过还好，11350位患者全部转移成功。

最难能可贵的是，没有发生一例意外。

刘章锁说，这是全院都在“拼”，日夜加班，前一天还抢救了3名晕倒的医护人员。

还有前来支援的兄弟医院，以及从江苏、湖南、湖北赶来的救援队、社会上捐来的物资等。

看着门诊大厅里人来人往，刘章锁说，人数大大超出预期，“不耽误老百姓看病，就是医院最大的心愿。”

门口的河医立交桥依旧车流涌动，4天前的凌晨，河南省儿童医院的急救护士刘海涛扒开护栏，急救车逆行来接刚刚出生的小患儿。

小家伙现在已经康复出院，回到了妈妈怀抱!

一切都在慢慢变化，真好。（来源： 河南商报）