新华网河南频道9月8日讯 大河网—河南日报报道: 总投资30亿元，建筑面积50万平方米的全市首个大型城市商业综合体——项城欧蓓莎国际商城建设工地，轰鸣的作业声让人真切感受到该市城市组团和新型城镇化发展合力团项目快速推进的脚步；以“袁寨古民居、袁氏行宫、南顿故城”为主的黄金旅游线，上半年接待游客100多万人次，文化产业发展合力团也悄悄发力……

    在项城，一种被称作“5+2”的工作模式提振着党员干部的“精气神”，已逐步内化成体制机制上的正能量，持续激发干部干事创业的活力。

    去年8月份以来，围绕“全市一盘棋、合力抓发展”，项城市打破以往四大班子领导常规分工模式以及部门界限，成立5个重点工作合力团和2个高规格的领导小组，即城市组团和新型城镇化发展合力团、产业集聚区和新型工业化发展合力团、农业农村工作和社会稳定合力团、“三违”整治合力团、文化产业发展合力团，佐以项目联审联批领导小组、项目推进和奖惩兑现领导小组，形成了“5+2”的全新工作模式。

    “五个合力团就是项城发展的五大战区，各战区组团作战，变‘独角戏’为‘大合唱’，握指成拳，抱团发力，并肩作战，谋求重点工作大突破，取得经济社会大发展。”项城市委书记黄真伟介绍说。

    五大合力团分别由市委书记、市长、副书记、人大常委会主任、政协主席担任团长，团长带队，大员上阵，领导带头，严格奖惩，把领导干部“逼”上同一个“赛道”比试。每月通过人大代表、政协委员民主评议，评出一个先进合力团和一个落后合力团，先进的团长作经验介绍，落后的团长作检讨发言，连续3次落后的团长电视上向全市人民检讨说明。各合力团每月也要评出团内成员单位的好、中、差，奖优罚劣，把脉会诊。

    “倒逼机制”至基层，“压力传导”汇上级。5个团长人人头上加任务，5大战区“一把手”披挂上阵，靠前指挥，解决问题在一线；“压力山大”的基层，人人不“掉链子”，面对艰难“战役”主动形成合力。

    市农业局将15个重点项目打包作为标的，班子成员竞标，招兵买马组建攻坚团队，围绕项目推进实施组团攻坚破难，重点项目月工作通报和项目时限倒排工期，形成了“千斤重担人人挑，个个头上有指标”的工作氛围……

    五大合力团通过各部门分工协作，凝聚发展合力，有力推动了各项重点工作高效有序开展。去年以来，项城市上马了公园、自来水改造、学校、医院、中心广场、新型农村社区等基础设施项目117个，总投资160亿元；湖滨路、南环路、天安大道等城市主干道全线贯通，迎宾大道南通工程紧锣密鼓；驸马沟改造工程、欧蓓莎国际商城等一批与人民群众息息相关的民生项目，在提升城市品位、拉动经济增长的同时，也让群众生活得到了更多改善。