新桥镇注重增强抓重大项目的紧迫感和责任感，深入实施重大项目带动战略，动态调整建设重点项目，推动项目早建成、早达产、早见效。并按照镇项目协调推进领导组任务分解，明确时间节点，落实项目负责人和协调责任人，对企业在土地征用引发的矛盾纠纷上，抽调精干力量集中攻坚，确保项目建设不受影响，不折不扣完成目标任务。

该镇将优化营商环境作为推动经济转型升级、激发市场活力的关键工作来抓，强化服务理念、优化服务态度，对项目切实做到“一个项目、一名领导、一套班子”，提高效率，确保了政策执行“零折扣”，跟踪服务“零距离”、建设环境“零干扰”，致力打造最优投资环境。 

       该镇正积极探索委托招商、以商引商、协同招商模式，不断提高项目信息数量，优化项目信息质量，把项目落户作为招商引资的最终目标。严格落实项目分包责任制，突出分类管理，切实提升项目建设质量，加大定责问效追究责任的力度，为项目营造宽松的建设环境，通过倒排工期，挂牌督导，科学管理等措施，加大人力、物力投入，保证项目如期推进。 

      对项目的前期工作及实施进度，由镇党委组织相关分包人员每周调度一次，对项目亟须协调解决的问题，根据需要及时组织召开专题会议，分析工作滞后原因，采取集体找症结、定措施、出办法的方式进行讨论，并对会议确定解决的问题实行跟踪问效责任制。

      眼下，投资15亿元的牧原养殖项目，建设年出栏70万头生猪，包括饲料厂、养殖厂、无害化处理中心、有机肥厂、年屠宰能力200万头的屠宰厂等，正在热火朝天的建设中。

                       永城市新桥镇人民政府   （供稿）